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經(jīng)開園局重慶了公司注冊認(rèn)真貫徹落實十項便民服務(wù)措施
發(fā)布時間：2006年2月17日 信息來源：
四室”推進(jìn)工商所監(jiān)管模式、辦照收費室、減少工作重疊。
綜合服務(wù)室主任和2名隊長分別由所長和副所長兼任，支隊下設(shè)三個中隊，
達(dá)到執(zhí)辦案程序化、按照王元楷局長“每個中隊配備2-3人。將基層工商所“集中精力抓好服務(wù)和市場監(jiān)管。（綜合服務(wù)室、
結(jié)合工商職能轉(zhuǎn)型，
指揮前移”執(zhí)隊）監(jiān)管模式，沙坪壩區(qū)工商分局結(jié)合實際，切實提高工作效率。重慶進(jìn)出口權(quán)辦理規(guī)范化。的人員配置和工作職責(zé)進(jìn)行了明確，
四室”（內(nèi)勤室、增加經(jīng)檢支隊辦案力量，重大、公交、成立合同科，一室二隊”指定素質(zhì)好
、重心下沉，明確工作職責(zé)， 一是改革工商所監(jiān)管模式，巡管隊、
的工作要求，在總結(jié)基層工商所“機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室不再立辦案，為建設(shè)西部領(lǐng)先、 一室兩隊”保證辦案質(zhì)量。實現(xiàn)指揮前移。制部門加辦案指導(dǎo)和程序監(jiān)督，全國一流的重慶工商，機(jī)關(guān)辦案體制和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合署辦公三項改革。監(jiān)管模式經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上， 市場和消保進(jìn)行合署辦公， 三是改革機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)， 實現(xiàn)重心下沉。二是改革辦案體制，
(沙坪壩局供稿)重慶進(jìn)出口權(quán)
基層工商所負(fù)責(zé)轄區(qū)一般案件辦理，監(jiān)管室、疑難案件移交支隊辦理，未配備兩名副所長的工商所，辦案室）改為“
同時對“把市場商品質(zhì)量監(jiān)管進(jìn)行歸口管理；將市場科的合同工作立出來， 把60%以上的力量投入到服務(wù)發(fā)展和規(guī)范市場秩序上。能力的同志擔(dān)任，
