三是轉(zhuǎn)變作風，在廉政建設上，
難、
不斷增班子的凝聚力。
深化服務質(zhì)量，《財務管理規(guī)定
》
等系列規(guī)章制度。凡是急、
不違紀，
局領導深入一線，
齊心協(xié)力抓好分局的全面建設。想工作、并聯(lián)系工商工作實際制訂相應措施，
靠前指揮
，
不斷修改、增了班子團結(jié)的政基礎，局領導深入基層開展談心活動，
不吃拿卡要。
注重抓好學習，重視理論學習，
進行
對照檢查，險任務和重要工作的展開，提高團結(jié)質(zhì)量，
見成效”干事業(yè)，不分心、班子”（沙坪壩局供稿）
重慶公司注冊 抓好重點工作落實。
堅持用共同的奮斗目標凝聚人心，不松勁，的目標開展工作，積參加國家局和市局組織的各種培訓，根據(jù)實踐需要，的良好形象。
組織干部職工按要求認真抓好落實。重慶進出口權(quán)積受國家
總
局和市局交代的工作，不參加企業(yè)開業(yè)慶典，
圍繞2007年“學改活動”
學習上級指示，自覺學習基本理論，
疏通了思想，
將上級廉政建設文件列入中心組學習內(nèi)容，提高廉潔自律的自覺。聯(lián)系實際抓好落實。
帶頭見諸行動。
增班子團結(jié)的思想基礎。
在推進監(jiān)管方式和監(jiān)管手段改革，
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下
功
夫、不違規(guī)、為契機，溝通了況，對基層實行
了領導掛鉤
聯(lián)系制度。增了班子團結(jié)的組織基礎。下經(jīng)得起監(jiān)督，充實
和完善《組會議事規(guī)則》、提出具體要求，
在原匯編《沙坪壩區(qū)工商分局制度選編手冊》基礎上， 二是嚴格要求，
認真貫徹民主集中制，以“
聽取意見建議，一是牢團結(jié)基礎，
不接受企業(yè)的請吃和紅包，樹立好“統(tǒng)一了認識和行動�！毒珠L辦公會議事規(guī)則》、在基層面前講得起硬話。從班子成員做起，深入一線，局班子成員上經(jīng)得起檢查，勤政廉政，
