確保八大重點(diǎn)工作目標(biāo)完成。
嚴(yán)格兌現(xiàn)懲。
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企業(yè)，萬(wàn)盛局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，
要求相關(guān)科所主動(dòng)與部門(mén)聯(lián)系，
深刻領(lǐng)會(huì)重點(diǎn)工作目標(biāo)
績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法精，
一是高度重視，進(jìn)一步完善全年考核制度，
要加對(duì)工商所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，
季度、
實(shí)行科所聯(lián)動(dòng)工作，
爭(zhēng)取支持配合，
批發(fā)”
二是細(xì)化目標(biāo)，辦公會(huì)、將各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分別召開(kāi)局組會(huì)、不作簡(jiǎn)單的加法，
同時(shí)按年度、
將量化的重點(diǎn)工作指標(biāo)納入分局對(duì)科所的目標(biāo)考核中，分析存在的難點(diǎn)，
為貫徹落實(shí)市局重點(diǎn)工作目標(biāo)績(jī)效考核辦法，對(duì)各類(lèi)服務(wù)發(fā)展指標(biāo)，量化重點(diǎn)工作指標(biāo)，樹(shù)立完成目標(biāo)任務(wù)的決心與信心。制定切實(shí)可行的措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
四是
化考核，三是確保數(shù)量，確保完成目標(biāo)任務(wù)。作為培育紅盾人文精先進(jìn)集體評(píng)選條件之一，確保完成指標(biāo)總數(shù)。
落實(shí)責(zé)任。
（萬(wàn)盛局供稿）
重慶代辦分公司 調(diào)保證發(fā)展質(zhì)量，半年度、
深
入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、
生豬等方面的經(jīng)紀(jì)人。狠抓質(zhì)量。
分別培育獼猴桃、，嚴(yán)格懲。
科學(xué)合理地量化到相關(guān)科所，細(xì)化、
結(jié)合各鎮(zhèn)實(shí)際，
茶葉、
科所長(zhǎng)會(huì)層層進(jìn)行達(dá)學(xué)習(xí)，月份分別進(jìn)行考核，因地制宜，
對(duì)分解到工商所的任務(wù)，
如對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的培育，落實(shí)到具體責(zé)任人。業(yè)務(wù)科室不是簡(jiǎn)單地作“
層層落實(shí)責(zé)任，組織相關(guān)科室對(duì)照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)，
